日益精進煤泥烘干機廠家東鼎干燥向管理要效益，我司引入6s管理模式，切實改善生產(chǎn)環(huán)境，改變員工習(xí)慣，提升生產(chǎn)效率，為ISO管理體系打好基礎(chǔ)，近期我司煤泥烘干機制造車間對生產(chǎn)環(huán)境進行徹底整頓，對原煤泥干燥車間安全通道進行地坪漆重新修復(fù)，更新更換新設(shè)備安全標(biāo)示導(dǎo)語，全面加強企業(yè)文化建設(shè)。并建立以生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理模式，并設(shè)有專業(yè)的安全監(jiān)督員，全面保障企業(yè)安全高效生產(chǎn)，與近期采購的工業(yè)洗地機也已到位，即將投入使用。給業(yè)主提供高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品服務(wù)是東鼎干燥的宗旨，我司通過平臺升級、管理升級，技術(shù)升級為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品服務(wù)，我們的服務(wù)熱線：4006220002！