當前中國煤炭市場低迷，褐煤烘干機廠家鄭州市東鼎干燥設備有限公司為您帶來面對當前煤炭形勢、煤企應如何應對？

先煤炭企業(yè)應及時調(diào)整策略，根據(jù)自身實際情況制定應變之策。包括跟蹤細分市場，科學組織生產(chǎn)，根據(jù)市場需求調(diào)整優(yōu)化煤炭的品種，自律調(diào)控煤炭產(chǎn)量，避免惡性競爭。其次，應建立良好的營銷運作機制，鞏固現(xiàn)有重點用戶，開拓占領新用戶，控制市場制高點。再者，應該優(yōu)選并建立戰(zhàn)略用戶，特別要采用業(yè)務聯(lián)盟、資本聯(lián)接等方式，重點與用煤企業(yè)建立產(chǎn)品供需和利益關(guān)聯(lián)體系，形成協(xié)作發(fā)展的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。之后，煤炭企業(yè)應增強自產(chǎn)自消能力，通過煤炭深加工和拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，增加煤炭自產(chǎn)自消比率。

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